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“我为创新发展转型发展做什么”征文 求真务实 开拓创新 推动文化市场管理暨“扫黄打非”工作实现新突破

文化市场管理暨“扫黄打非”办公室作为市文化市场执法局主要业务科室,近年来,我们发扬 “严、细、实、快”的工作作风,不断强化组织策划、督促检查、协调服务等工作职能,扎实工作,开拓创新,较好地完成了各项工作任务。现结合本科室实际,谈一下今后做好文化市场管理暨“扫黄打非”工作的措施和思路。

一、明确科室职能和定位,找准工作切入点和着力点

    文化市场管理暨“扫黄打非”办公室主要有三项职能:一是承担市文化市场管理暨“扫黄打非”工作领导小组及其办公室的日常工作(主要是各种文件和会议精神的上传下达和贯彻落实);二是负责与文化市场管理暨“扫黄打非”工作领导小组成员单位的联系、沟通和协调工作;三是负责全市文化市场管理和“扫黄打非”工作的组织策划、督促检查、协调服务工作(主要是拟发各个“扫黄打非”行动方案,组织策划召开“扫黄打非”专题会议,对区县和有关成员单位工作情况进行督导检查,以及对我市“扫黄打非”工作开展情况进行总结和汇报)。此外,按照领导安排,负责12318群众举报件的受理、转办、督促工作和其他文化执法日常业务工作。

  做好“扫黄打非”工作,在明晰科室职能、定位基础上找

准工作切入点和着力点至关重要。日常工作中,由于科室执法检查次数有限、对出版物市场情况了解有限,因此要充分利用好我局执法人员在日常检查、暗访检查中发现和上级转办、群众举报过程中提供的线索,并以此为切入点和着力点,更好地掌握了目前“扫黄打非”工作存在什么问题,在哪个环节存在问题,提高了开展工作的针对性和有效性。同时,需要不断加大与兄弟科室、市文化市场执法支队的联系沟通,及时对上级转办和12318群众举报线索进行梳理,并不断强化对区县的暗访检查和督导检查力度,通过深挖线索促进案件查办工作,推动“扫黄打非”工作向纵深开展。

  二、抓住工作重点和关键点,确保取得实效

 每年的“扫黄打非”各大专项行动实施方案,都是上级根

据社会环境和情势变化需要制定的,对整个“扫黄打非”工作具有指导意义。“扫黄打非”各大专项行动既是政治任务,也是开展工作的重要抓手,抓住这个重点和关键,“扫黄打非”工作就有了基本方向。

    工作中,要按照“扫黄打非”行动方案和上级部门的安排和部署,针对我市文化市场实际情况,开展“扫黄打非”各项专项行动。在开展好重大专项行动的同时,还要根据形势变化和工作需要,及时调整专项行动的时间安排和工作重点,适时部署开展中小学教辅材料专项治理、净化社会文化环境集中整治、高考中考期间校园周边文化市场集中整治等关系群众切身利益的其他专项行动和集中治理。在重大“专项行动”期间,要适时对部分区县进行了督导检查、暗访检查,要求各区县将“专项行动”开展情况定期汇报,并按时向省“扫黄打非”办公室上报我市专项行动汇报、总结。做到随时掌握专项行动的开展动向,切实做到有反馈、有总结、有信息、有通报,确保取得实效。

  三、创新思路,突破难点,力求工作有亮点

   “扫黄打非是一项系统工作,单凭一个部门很难很好的完成,需要多个部门的协调联动,尤其是在网络“扫黄打非”以及案件查办方面需要文化执法、公安、司法机关等部门协同配合,而案件查办工作是“扫黄打非”成果最重要、最直观的指标。因此,建立与“扫黄打非”成员单位有效的协调联动机制、信息共享机制以及文化执法与公检法部门的行政执法与刑事司法衔接机制就显得尤为重要,这也是我们工作中的一个难点。在与“扫黄打非”成员单位联系沟通方面,要通过以工作促进沟通,以工作增进感情,进一步理顺各成员单位的职责分工,特别要注重拉近一些重要成员单位(如公安机关)的距离。通过与市公安局网安支队、国保支队、治安支队密切合作,协调联动,真正做到信息共享、互联互通,在日常监管、案件查办等方面争取主动。还要积极协调检察院、法院等司法部门,确保“扫黄打非”刑事案件得到顺利判决,提高“扫黄打非”刑事打击力度,扩大社会影响力。另外,在具体工作中,要积极发挥“案件督办通知单”、“案件线索转送单”的作用,督促成员单位按照各自分工开展工作。

    总之,要实现新形势下文化市场管理暨“扫黄打非”工作的新突破,我们需要做的工作还有很多,今后,文化市场管理暨“扫黄打非”办公室将积极学习借鉴其他地市的先进经验和做法,结合自身实际,在扎实做好科室各项日常工作的同时,不断创新思路、积极作为、履职尽责,真正让科室工作形成特色、富有亮点,实现文化市场管理暨“扫黄打非”工作上台阶、上水平。(文化市场管理暨“扫黄打非”办公室)

 

2015-05-08
文化市场管理暨“扫黄打非”办公室
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